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curso: liderar equipos de trabajo en entornos híbridos

transversales
Este curso te facilitará consejos prácticos para liderar equipos en entornos híbridos y los aspectos más importantes para mantener una actividad comercial sostenible y efectiva en el nuevo entorno
Liderar equipos de trabajo en entornos híbridos

¿De qué trata?

Este curso busca mantener la gestión proactiva de los equipos en entornos remotos, permitiendo tener un funcionamiento eficiente en tiempos de incertidumbre y aporta una sistemática de teletrabajo que permite optimizar el tiempo y alcanzar los mejores resultados.

¿Qué aprenderás en este curso?

Aprenderás buenas prácticas para liderar a tu equipo en remoto y trabajarás la comunicación y la colaboración a distancia, a través de herramientas como las videoconferencias y las comunicaciones escritas.

¿Por qué surge este curso?

Porque la crisis del coronavirus ha provocado una acelerada transformación digital y ha cambiado la forma de gestionar los equipos y el talento. Los líderes juegan un papel clave en aspectos como la motivación, la productividad y la cohesión del equipo, fundamentales en la situación actual.

¿Qué diferencia a este curso de otros? ¿Qué destaca de este curso?

Enseña rutinas sencillas de reuniones en remoto para realizarlas con tu equipo e incrementar su motivación y cohesión.

¿Cómo es su metodología?

El desarrollo de los micro-cursos se realiza a través de píldoras formativas. En ellas se utilizan diferentes recursos como: Videos pedagógicos, Infografías, videos reales, textos explicativos y preguntas.

¿A quién está dirigido?

Dirigido a managers de equipos que trabajen o hayan empezado a trabajar en entornos híbridos o remotos.

¿Cuál es su contenido?

Se tratarán temas como:

  • Introducción a la gestión de los equipos en remoto.
  • Define la dinámica de trabajo del equipo.
  • Identifica y elige las herramientas de colaboración más adecuadas.
  • Prepara y organiza el trabajo para poder ser realizado con todo tu equipo en remoto.
  • Tips para la reunión de arranque de la nueva forma de trabajo.
  • Tips para la reunión diaria con el equipo.
  • Realiza un seguimiento periódico individual de cada persona del equipo.
  • Pon atención especial a tu estilo de comunicación.
  • Moviliza y motiva a tu equipo, aunque no los puedas ver.
  • Cuida tu comunicación escrita.
  • Recomendaciones para comunicar por videoconferencia.

¿Qué tiempo necesitas?

Este curso tiene una duración de 3 horas y 30 minutos.

Esquemas interactivos
Vídeos
Diploma acreditativo

Liderar equipos de trabajo en entornos híbridos


    PRECIOS:
  • 1 usuario: 65 €
  • Pack 10 usuarios: 490 €
  • Pack 25 usuarios: 900 €
  • (precios con IVA no incluido)
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